Публикатор

Наблюдай и властвуй. Тест сервиса для повышения эффективности работников на выезде «МТС Координатор»

Если вы имеете дело с разъездными сотрудниками, то наверняка хоть раз мечтали о том, чтобы заменить их дронами. Работать стало бы куда проще – всегда знаешь, где летит, не нужны проверки и игры...

Робот Astrobee поможет астронавтам на МКС

Агентство НАСА использует роботов на Международной космической станции с 2006 года. За более, чем 10 лет на МКС были испытаны различные системы. Один из самых необычных проектов получил...

Голографический проектор от белорусского стартапа

Смотрите видео из категории «Глазам не верю!» Белорусский стартап Kino-Mo почти воспроизвёл технологию голограмм из «Звездных войн». Источник

Российские ученые привлекли нейронную сеть к поиску противораковых лекарств

Раковые заболевания чрезвычайно разнообразны и природа их тоже различается. Поиск эффективных лекарств и методов лечения онкологических заболеваний — одна из важнейших задач современной...

Роботы повысили китайской фабрике производительность на 250%

Китайский производитель мобильных телефонов сократил число сотрудников с 650 до 60, а большинство задач делегировала роботам. Переход к автоматизированной системе позволил повысить...

Подземные дороги – новый проект Илона Маска

  В конце прошлого года глава SpaceX и Tesla Илон Маск анонсировал создание новой компании Boring Company, задачей которой станет разработка тоннелепроходческого оборудования и...

Американские ученые разработали очки с автофокусом

  Одно из распространенных возрастных заболеваний глаз - пресбиопия, связанная с потерей эластичности хрусталика. Люди, страдающие этим недугом, могут хорошо видеть удаленные...

Дания назначит «цифрового посла» для общения с IT-корпорациями

  В современном мире корпорации вроде Apple, Google или Microsoft уже приобрели достаточное влияние на глобальные процессы. Власти Дании первыми признали это на государственном...

Власти Барселоны используют Tor для борьбы с коррупцией

Испанская группа активистов  Xnet разработала для муниципалитета Барселоны платформу для сбора анонимных сообщений о случаях коррупции. Жители испанского города смогут оставлять...

Советы экспертов: Оформление интеллектуальных прав

Мы продолжаем наш совместный с ГК «Нексиа Пачоли» проект, посвященный тонкостям ведения инновационного бизнеса. В этом выпуске мы разберемся, как правильно оформить интеллектуальные...

Создан планшетный компьютер для слепых

Компания BLITAB Technology разработала планшетный компьютер для слепых и слабовидящих. Прототип устройства BLITAB состоит из двух частей: нижняя представляет собой обычный Android-планшет,...

Бабочку-шелкопряда использовали для управления роботом

  С незапамятных времен известно, что многие представители животного мира превосходят человека в сенсорной чувствительности. И если острое зрение орла служит только его...

Хронические заболевания будут лечить с помощью микроимплантатов

  Компания Alphabet, в состав которой входит Google, и британский фармацевтический гигант GlaxoSmithKline объявили о старте проекта по разработке и внедрению биоэлектронных...

Механический имплантат напечатали из гидрогеля

  Ученые из Инженерной школы Колумбийского университета Нью-Йорка создали из гидрогеля имплантируемый механизм для введения лекарственных средств. Имплантат выполнен на основе ...

Сотню дронов объединили в стаю

ВВС США испытали технологию объединения большого количества беспилотников в управляемую стаю. Согласно опубликованной информации (бо́льшая часть сведений об испытаниях не разглашается)...

Honda научила мотоцикл самостоятельно держать равновесие

  Honda разработала технологию для балансировки мотоциклов, помогающую сохранять равновесие при медленном движении. Электронная система рулевого управления получила название...

Полиция планирует использовать Amazon Echo для расследования убийства

Многие помнят историю о судебных тяжбах Apple и ФБР США, когда суд обязал технологическую компанию предоставить бэкдор в iOS для проведения расследования. Тогда Apple отказался делать это,...
Россия и СНГ
Прием заявок еще 126 дней

Телеком Идея 2017

Телеком Идея 2017

  • 1 ЭТАП 13 февраля – 1 июля Старт проекта, прием заявок, организация отборочных мероприятий. Определение полуфиналистов конкурса.
  • 2 ЭТАП 1 – 30 июля Образовательная и менторская часть проекта. Определение финалистов Конкурса.
  • 3 ЭТАП 30 июля – 10 августа Определение победителей Федерального Конкурса Телеком Идея.

К участию в конкурсе «Телеком Идея 2017» приглашаются проекты с использованием инновационных ИТ-решений на базе высокоскоростных мобильных и фиксированных сетей передачи данных. Победители будут определены в семи номинациях, связанных с облачными продуктами и сервисами для бизнеса, финансовыми и банковскими услугами, образовательными проектами, проектами, посвященными ритейлу и электронной коммерции, а также масштабируемыми веб-сервисами и мобильным приложениями, рассчитанными для широкого круга пользователей.

Заявки на участие в конкурсе можно подать с 13 февраля по 1 июля 2017 г. на сайте www.telecomideas.com.

Сбор заявок проходит по шести основным номинациям:

  • TechTech (Наукоёмкие решения)
  • FinTech (Финансовые продукты/сервисы)
  • EduTech (Образовательные продукты/сервисы)
  • MassTech (Продукты/сервисы для массового рынка
  • RetailTech (Продукты/сервисы для ритейла и электронной коммерции)
  • BusinessTech (Облачные продукты/сервисы для бизнеса)

и специальной седьмой номинации по семи направлениям:

  • Телемедицина (Телемедицина)
  • iHR - Автоматизация HR-процессов
  • iMusem - Проекты в области культуры и искусства
  • NeuroNet - Проекты в области нейронет
  • MarCom - Проекты в области маркетинга и коммуникаций
  • CSRTech - Социальный стартап
  • Seed - Проекты ранней стадии

Конкурс организован МТС при поддержке проекта АФК «Система» по поиску, поддержке и развитию талантливой молодежи «Лифт в будущее», Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, Министерства экономического развития РФ, Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы, Торгово-промышленной палаты РФ и Национального исследовательского университета «Высшая школы экономики» (НИУ ВШЭ).

Конкурс «Телеком Идея» проходит в III этапа.

13.02.2017 – 01.07.2017 гг. Отборочный тур. Сбор электронных заявок, голосование экспертов и определение полуфиналистов.

01.07.2017 – 30.07.2017 гг. Образовательная программа. Определение финалистов.

30.07.2017 – 10.08.2017 гг. Определение победителей. Торжественная церемония награждения.

Региональные этапы конкурса пройдут при поддержке HackDay, IT Start, ФРИИ и Changellenge на площадках в Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Ульяновске, Вологде, Калининграде, Калуге, Ярославле, Новосибирске, Томске, Екатеринбурге, Краснодаре и Астрахани, а также на территории Республики Беларусь.

Опытные эксперты из МТС, МГТС, Розничной сети МТС, Медси, Стрим, МТС-Банка и Интеллект Телекома выберут лучших из лучших в семи номинациях.

Конкурс инновационных проектов молодежи в сфере информационно-коммуникационных технологий и услуг для решения коммерческих, социальных и государственных задач Положение о конкурсе

Положение о Конкурсе молодежных инновационных проектов в сфере телекоммуникаций «Телеком Идея»

 

Настоящее Положение применяется при проведении VI международного конкурса молодежных инновационных проектов в сфере телекоммуникаций «Телеком Идея» (далее Конкурс).

Положение определяет функции и права участников, порядок проведения Конкурса. Критерии и методику оценки конкурсных заявок.

 

I. Общие положения.

Международный конкурс молодежных инновационных проектов в сфере телекоммуникаций «Телеком Идея» организован  компанией ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС). Данный  Конкурс проводится в рамках реализации программы корпоративной социальной ответственности компании МТС.    

Конкурс проводится при поддержке Министерства связи и телекоммуникаций РФ и Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Цели конкурса

·       развитие в России инновационной деятельности в отрасли телекоммуникаций и вовлечение в нее талантливой молодежи;

·       разработка методов оценки инновационных проектов;

·       поощрение разработчиков инновационных проектов и привлечение инвестиций в инновационные проекты;

·       поиск проектов, имеющих перспективы применения в бизнесе операторов связи, официальной и государственной сферах;

·       создание условий для внедрения передовых разработок;

·       формирование благоприятного общественного мнения об инновационном потенциале российского телекоммуникационного бизнеса.

 

Задачи Конкурса.

Поиск, отбор и акселерация инновационных проектов молодежи на российском рынке, повышение их качества и инвестиционной привлекательности.

 

Предмет конкурса

Предметом конкурса является составление базы данных по инновационным проектам, их экспертиза и ранжирование, отбор и продвижение лучших.

Под "проектом" для целей настоящего конкурса понимается комплекс взаимоувязанных мероприятий по созданию и продвижению на рынок инновационных разработок (изобретений, полезных моделей, "ноу-хау", результатов научных исследований, бизнес-моделей и др.) в сфере телекоммуникаций.

Участники конкурса

Совершеннолетние граждане России, Армении, Белоруссии, Украины, в возрасте до 35 лет – учащиеся и сотрудники высших учебных заведений, сотрудники научно-исследовательских учреждений, малых инновационных предприятий, частные лица.

Если проект заявлен от команды авторов, не менее половины участников коллектива разработчиков должна соответствовать указанным возрастным критериям. 

Анкета проекта представляются  участниками на русском языке.

Победители конкурса

По результатам конкурса отбираются проекты, имеющие лучшие характеристики по совокупности научно-технических, экономических и финансовых показателей.

Победители определяются отдельно для каждой номинации.

Партнеры конкурса могут предлагать свои номинации в рамках тематики конкурса и учреждать специальные призы. 

По решению жюри конкурса, лучшие проекты выходят на программу акселерации.

Призовой фонд

Призовой фонд для награждения победителей формируют организатор и партнеры конкурса. Поощрение победителей может осуществляться как в материальной, так и в нематериальной форме по усмотрению организаторов и партнеров. 

Победителям конкурса вручаются памятные знаки и почетные дипломы. Кроме того, ряду победителей конкурса могут быть вручены специальные призы от организатора и партнеров конкурса.

Победители конкурса получают информационную поддержку в центральных средствах массовой информации, в социальных сетях Интернета, а также возможность представить свои проекты на рассмотрение руководства ПАО «МТС». 

Критерии отбора победителей конкурса

Победители конкурса отбираются из числа участников, продемонстрировавших наилучшие показатели своего проекта по совокупности нескольких показателей:

·       научно-техническая новизна проекта и готовность его к реализации;

·       величина и динамика рынка;

·       социальная значимость проекта;

·       организационный потенциал и квалификация команды проекта;

·       обоснование применимости предложенной разработки в бизнесе оператора связи.

 

Рабочие органы конкурса

Оргкомитет

Для организации и проведения конкурса организаторами сформирован Оргкомитет конкурса.

Оргкомитет конкурса поддерживает сайт конкурса, консультирует участников по вопросам заполнения конкурсной документации, принимает конкурсную документацию, утверждает состав и организует работу Экспертного совета, утверждает решения Экспертного совета об определении списка проектов, допущенных к участию в последующих этапах конкурса, оповещает участников о решениях, принятых по проектам, организует презентации проектов и церемонию награждения победителей конкурса.

Оргкомитет не комментирует решения Экспертного совета о выходе проектов в следующий этап конкурса.

Экспертный совет

Для проведения экспертизы представленных на конкурс проектов Оргкомитет конкурса формирует Экспертный совет. В состав Экспертного совета входят представители организатора Конкурса, ученые и эксперты в сфере телекоммуникаций, а также специалисты в области экономической экспертизы и организации финансирования инновационных проектов. Экспертный совет действует на основании Положения об Экспертном совете.

Экспертный совет проводит регулярные очные и заочные заседания, на которых рассматривает проекты, участвующие в конкурсе и принимает решение об определении списка проектов, допущенных к участию в последующих этапах конкурса. Список Экспертного совета публикуется на сайте конкурса.

Жюри Конкурса

Для определения финалистов и победителей конкурса Оргкомитет формирует состав жюри Конкурса. В жюри Конкурса входят представители Экспертного совета, а также бизнес-ангелы, венчурные инвесторы, представители крупных корпораций, а также представители органов исполнительной власти и др. Члены жюри Конкурса обязуются не разглашать информацию о проекте, полученную из предварительных заявок и бизнес-планов.

Состав жюри Конкурса и результаты голосования по проектам публикуются на официальном сайте Конкурса. Все решения считаются окончательными.

Партнеры Конкурса.

Организации, оказывающие поддержку в проведении Конкурса, получают статус «Партнера Конкурса».

 

II. Номинации конкурса

Конкурс проводится по шести основным номинациям:

- наукоемкие решения (TECHTech);

- финансовые продукты  и сервисы, банковские услуги (FINTech);

- продукты и сервисы для массового рынка (MASSTech);

- образовательные проекты (EDUTech);

- продукты/сервисы для ритейла и электронной коммерции (RETAILTech);

- облачные продукты/сервисы для бизнеса (BUSINESSTech);

 

Также в рамках конкурса объявлены специальные номинации SpecialTech.

В данной номинации могут быть представлены проекты, которые не подходят ни под одну из основных номинаций, но могут представлять интерес в таких областях как:

- Телемедицина (Телемедицина)

- Автоматизация HR процессов (iHR)

- Проекты в области культуры и искусства (iMusem)

- Проекты в области средств человеко-машинных коммуникаций, основанных на разработках в нейротехнологиях и повышающих продуктивность человеко-машинных систем, производительность психических и мыслительных процессов (NeuroNet)

- Проекты в области маркетинга и коммуникаций (MarCom)

- Социальный стартап (CSRTech)

- Проекты ранней стадии, от идеи до наличия опытного образца (Seed)

- Кейсы.

 

Участники конкурса самостоятельно выбирают, к какой номинации относится представляемый ими проект, а также стадию развития проекта.

Участник, размещают на сайте конкурса описание проекта, тем самым подтверждает, что приведенные в нем сведения не содержат коммерческую, государственную и иную тайну и дает свое согласие на предоставление Организатором конкурса информации из него третьим лицам (в том числе путем размещения информации в базе данных Конкурса).

Участие в конкурсе – бесплатное.

III. Этапы конкурса

Конкурс проводится в три этапа. Результаты каждого этапа публикуются на сайте Конкурса. Результаты отборов не комментируются, апелляции не рассматриваются.

1 этап

Приема заявок на участие в конкурсе через Интернет осуществляется путем сбора и регистрации конкурсных работ посредством электронной почты региональным организаторам Конкурса и на сайте Конкурса. Возможность предоставления текстовых, фото и видео-материалов, а также файлов для скачивания обеспечивается на сайте Конкурса.

В ходе 1 этапа члены Экспертного совета Конкурса знакомятся с анкетами, прошедшими на Конкурс и высказывают свое мнение о целесообразности выхода того или иного проекта во 2 этап Конкурса. Окончательное решение о списке проектов, прошедших во 2 этап принимается на очном заседании Экспертного совета.  Во 2 этап выходит не менее 40 проектов. Результаты отбора публикуются на сайте Конкурса и путем рассылки персональных электронных писем участникам. Проекты, успешно прошедшие экспертизу первого этапа считаются полуфиналистами Конкурса.

Также во 2 этап выходят проекты, победившие в региональных конкурсах и хакатанах, минуя отбор Экспертным советом.

Хакатоны – мероприятия, организованные для создания и проработки нового программного продукта для образовательных или социальных целей. Результатом совместной работы проектной команды является прототип программного продукта или готовый к запуску минимально жизненный продукт, на котором можно протестировать работу бизнес-идеи.

 

2 этап

Авторы проектов, допущенных для участия во втором этапе, заполняют подробное описание проектов. Описание составляется в произвольной форме, но должно в обязательном порядке включать разделы, определенные Оргкомитета. Подробные рекомендации по составлению развернутого описания направляются персональным электронным письмом авторам проектов, вышедших во второй этап. Описание проекта представляется в Оргкомитет не позднее установленного срока подачи заявок.

В ходе проведения 2 этапа для полуфиналистов в номинации «Seed» проводится образовательная онлайн программа с целью повышения качества представленных проектов. По рекомендации членов экспертного совета в образовательной программе могут принять участие проекты и других номинаций.

В процессе образовательной части программы будут организованы выступления и персональных консультации экспертов по темам проджект-менеджмента, маркетинга и продвижения инновационных проектов в сфере ИКТ перед участниками конкурса.

 

После прохождения образовательной программы полуфиналисты всех номинаций должны подготовить краткую видеопрезентацию проекта. Это может быть видео, анимация, флеш-презентация, слайд-шоу, инфографика или сочетание этих и любых других жанров и форматов визуализации. Длительность презентации – 1-1,5 минуты. Участники выкладывают презентации на сайте конкурса в виде приложения к описанию проекта.

 

На основании short- листа полуфиналистов и списка Номинаций формируются листы голосования членов жюри Конкурса.  

Листы голосования вместе с подробными инструкциями рассылаются членам жюри. Жюри Конкурса  оценивает полученные описания проектов и видео презентации.

В утвержденные Организатором сроки заполненные листы голосования собираются и обрабатываются Оргкомитетом.

На основании подсчета присвоенных членами экспертного совета оценок определяются не менее 24 финалистов конкурса (по результатам образовательной части проекта), которые выходят финал  Федерального Конкурса;

Члены жюри  конкурса могут обратиться к авторам проекта для разъяснения отдельных его положений. Результаты второго этапа будут объявлены на сайте конкурса и путем рассылки персональных электронных писем участникам. Проекты, успешно прошедшие экспертизу второго этапа получают "Свидетельство финалиста конкурса".

На последнем этапе для всех финалистов Конкурса организуется программа менторского сопровождения.

Менторская программа  - каждая команда финалистов получает персонального куратора (ментора), который будет сопровождать команду в ходе 2 этапа. Менторы помогут грамотно «упаковать» проект, дадут консультации о технологических тонкостях или вопросах маркетинга, на основе собственного опыта.

Участие в менторской программе для финалистов Конкурса бесплатно.

3 этап

В завершении 3 этапа авторы проводят личную презентацию (онлайн или офлайн) своих проектов Экспертному совету и жюри Конкурса . В ходе презентаций эксперты выслушивают сообщение авторов и задают вопросы. Подробные рекомендации по проведению презентаций и сведения о графике презентаций Оргкомитет направляет персональным электронным письмом авторам проектов, вышедших в третий этап и прошедших менторскую программу.

По результатам обсуждения итогов третьего этапа членами Жюри Конкурса составляется список победителей конкурса. Победители получают "Диплом победителя конкурса" и памятный знак. Список победителей будет помещен на сайте Конкурса, а победители получат персональные уведомления от организаторов.

Акселерация лучших проектов. На основании решения жюри Конкурса, а также рекомендаций членов Экспертного совета, определяются лучшие проекты из числа финалистов Конкурса, которым предлагается пройти программу акселерации.

Акселерация проектов пройдет с участием экспертов компании МТС как в Москве, так и в регионах (в зависимости от места локации проекта) по приоритетным направлениям компании МТС.

Акселерационная программа включает в себя консультации по разработке бизнес-модели, научно-технологическому развитию проекта, юридическим аспектам, привлечению инвестиций, бизнес-планированию, маркетингу, PR и другим темам, необходимым для успешного развития стартапа.


Россия и СНГ
конкурс завершен

Телеком Идея 2016

Телеком Идея 2016

  • 1 ЭТАП 3 марта – 10 июня Старт проекта, прием заявок, организация отборочных мероприятий. Определение полуфиналистов конкурса.
  • 2 ЭТАП 10 июня – 6 июля Образовательная и менторская часть проекта. Определение финалистов Конкурса.
  • 3 ЭТАП 6 – 8 июля Определение победителей Федерального Конкурса Телеком Идея.
  • 4 ЭТАП 1 – 15 сентября Акселерационная программа для лучших проектов финалистов Telecom-трека (не более 15 проектов). Международный Телеком Тур.

К участию в конкурсе «Телеком Идея 2016» приглашаются проекты с использованием инновационных ИТ-решений на базе высокоскоростных мобильных и фиксированных сетей передачи данных. Победители будут определены в семи номинациях, связанных с облачными продуктами и сервисами для бизнеса, финансовыми и банковскими услугами, образовательными проектами, проектами, посвященными ритейлу и электронной коммерции, а также масштабируемыми веб-сервисами и мобильным приложениями, рассчитанными для широкого круга пользователей.

Заявки на участие в конкурсе можно подать с 03 марта по 10 июня 2016 г. на сайте www.telecomideas.com.

Сбор заявок проходит по шести основным номинациям:

  • TechTech (Наукоёмкие решения)
  • FinTech (Финансовые продукты/сервисы)
  • EduTech (Образовательные продукты/сервисы)
  • MassTech (Продукты/сервисы для массового рынка
  • RetailTech (Продукты/сервисы для ритейла и электронной коммерции)
  • BusinessTech (Облачные продукты/сервисы для бизнеса)

и специальной седьмой номинации по семи направлениям:

  • Телемедицина (Телемедицина)
  • iHR - Автоматизация HR-процессов
  • iMusem - Проекты в области культуры и искусства
  • NeuroNet - Проекты в области нейронет
  • MarCom - Проекты в области маркетинга и коммуникаций
  • CSRTech - Социальный стартап
  • Seed - Проекты ранней стадии

Конкурс организован МТС при поддержке проекта АФК «Система» по поиску, поддержке и развитию талантливой молодежи «Лифт в будущее», Министерства связи и массовых коммуникаций РФ, Министерства экономического развития РФ, Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства г. Москвы, Торгово-промышленной палаты РФ и Национального исследовательского университета «Высшая школы экономики» (НИУ ВШЭ).

Конкурс «Телеком Идея» проходит в III этапа.

03.03.2016 – 10.06.2016 гг. Отборочный тур. Сбор электронных заявок, голосование экспертов и определение полуфиналистов.

10.06.2016 – 06.07.2016 гг. Образовательная программа. Определение финалистов.

06.07.2016 – 08.07.2016 гг. Определение победителей. Торжественная церемония награждения.

Региональные этапы конкурса пройдут при поддержке HackDay, IT Start, ФРИИ и Changellenge на площадках в Санкт-Петербурге, Казани, Нижнем Новгороде, Ульяновске, Вологде, Калининграде, Калуге, Ярославле, Новосибирске, Томске, Екатеринбурге, Краснодаре и Астрахани, а также на территории Республики Беларусь.

Опытные эксперты из МТС, МГТС, Розничной сети МТС, Медси, Стрим, МТС-Банка и Интеллект Телекома выберут лучших из лучших в семи номинациях.

Конкурс инновационных проектов молодежи в сфере информационно-коммуникационных технологий и услуг для решения коммерческих, социальных и государственных задач Положение о конкурсе

Положение о Конкурсе молодежных инновационных проектов в сфере телекоммуникаций «Телеком Идея»

 

Настоящее Положение применяется при проведении VI международного конкурса молодежных инновационных проектов в сфере телекоммуникаций «Телеком Идея» (далее Конкурс).

Положение определяет функции и права участников, порядок проведения Конкурса. Критерии и методику оценки конкурсных заявок.

 

I. Общие положения.

Международный конкурс молодежных инновационных проектов в сфере телекоммуникаций «Телеком Идея» организован  компанией ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС). Данный  Конкурс проводится в рамках реализации программы корпоративной социальной ответственности компании МТС.    

Конкурс проводится при поддержке Министерства связи и телекоммуникаций РФ и Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики».

Цели конкурса

·       развитие в России инновационной деятельности в отрасли телекоммуникаций и вовлечение в нее талантливой молодежи;

·       разработка методов оценки инновационных проектов;

·       поощрение разработчиков инновационных проектов и привлечение инвестиций в инновационные проекты;

·       поиск проектов, имеющих перспективы применения в бизнесе операторов связи, официальной и государственной сферах;

·       создание условий для внедрения передовых разработок;

·       формирование благоприятного общественного мнения об инновационном потенциале российского телекоммуникационного бизнеса.

 

Задачи Конкурса.

Поиск, отбор и акселерация инновационных проектов молодежи на российском рынке, повышение их качества и инвестиционной привлекательности.

 

Предмет конкурса

Предметом конкурса является составление базы данных по инновационным проектам, их экспертиза и ранжирование, отбор и продвижение лучших.

Под "проектом" для целей настоящего конкурса понимается комплекс взаимоувязанных мероприятий по созданию и продвижению на рынок инновационных разработок (изобретений, полезных моделей, "ноу-хау", результатов научных исследований, бизнес-моделей и др.) в сфере телекоммуникаций.

Участники конкурса

Совершеннолетние граждане России, Армении, Белоруссии, Украины, в возрасте до 35 лет – учащиеся и сотрудники высших учебных заведений, сотрудники научно-исследовательских учреждений, малых инновационных предприятий, частные лица.

Если проект заявлен от команды авторов, не менее половины участников коллектива разработчиков должна соответствовать указанным возрастным критериям. 

Анкета проекта представляются  участниками на русском языке.

Победители конкурса

По результатам конкурса отбираются проекты, имеющие лучшие характеристики по совокупности научно-технических, экономических и финансовых показателей.

Победители определяются отдельно для каждой номинации.

Партнеры конкурса могут предлагать свои номинации в рамках тематики конкурса и учреждать специальные призы. 

По решению жюри конкурса, лучшие проекты выходят на программу акселерации.

Призовой фонд

Призовой фонд для награждения победителей формируют организатор и партнеры конкурса. Поощрение победителей может осуществляться как в материальной, так и в нематериальной форме по усмотрению организаторов и партнеров. 

Победителям конкурса вручаются памятные знаки и почетные дипломы. Кроме того, ряду победителей конкурса могут быть вручены специальные призы от организатора и партнеров конкурса.

Победители конкурса получают информационную поддержку в центральных средствах массовой информации, в социальных сетях Интернета, а также возможность представить свои проекты на рассмотрение руководства ПАО «МТС». 

Критерии отбора победителей конкурса

Победители конкурса отбираются из числа участников, продемонстрировавших наилучшие показатели своего проекта по совокупности нескольких показателей:

·       научно-техническая новизна проекта и готовность его к реализации;

·       величина и динамика рынка;

·       социальная значимость проекта;

·       организационный потенциал и квалификация команды проекта;

·       обоснование применимости предложенной разработки в бизнесе оператора связи.

 

Рабочие органы конкурса

Оргкомитет

Для организации и проведения конкурса организаторами сформирован Оргкомитет конкурса.

Оргкомитет конкурса поддерживает сайт конкурса, консультирует участников по вопросам заполнения конкурсной документации, принимает конкурсную документацию, утверждает состав и организует работу Экспертного совета, утверждает решения Экспертного совета об определении списка проектов, допущенных к участию в последующих этапах конкурса, оповещает участников о решениях, принятых по проектам, организует презентации проектов и церемонию награждения победителей конкурса.

Оргкомитет не комментирует решения Экспертного совета о выходе проектов в следующий этап конкурса.

Экспертный совет

Для проведения экспертизы представленных на конкурс проектов Оргкомитет конкурса формирует Экспертный совет. В состав Экспертного совета входят представители организатора Конкурса, ученые и эксперты в сфере телекоммуникаций, а также специалисты в области экономической экспертизы и организации финансирования инновационных проектов. Экспертный совет действует на основании Положения об Экспертном совете.

Экспертный совет проводит регулярные очные и заочные заседания, на которых рассматривает проекты, участвующие в конкурсе и принимает решение об определении списка проектов, допущенных к участию в последующих этапах конкурса. Список Экспертного совета публикуется на сайте конкурса.

Жюри Конкурса

Для определения финалистов и победителей конкурса Оргкомитет формирует состав жюри Конкурса. В жюри Конкурса входят представители Экспертного совета, а также бизнес-ангелы, венчурные инвесторы, представители крупных корпораций, а также представители органов исполнительной власти и др. Члены жюри Конкурса обязуются не разглашать информацию о проекте, полученную из предварительных заявок и бизнес-планов.

Состав жюри Конкурса и результаты голосования по проектам публикуются на официальном сайте Конкурса. Все решения считаются окончательными.

Партнеры Конкурса.

Организации, оказывающие поддержку в проведении Конкурса, получают статус «Партнера Конкурса».

 

II. Номинации конкурса

Конкурс проводится по шести основным номинациям:

- наукоемкие решения (TECHTech);

- финансовые продукты  и сервисы, банковские услуги (FINTech);

- продукты и сервисы для массового рынка (MASSTech);

- образовательные проекты (EDUTech);

- продукты/сервисы для ритейла и электронной коммерции (RETAILTech);

- облачные продукты/сервисы для бизнеса (BUSINESSTech);

 

Также в рамках конкурса объявлены специальные номинации SpecialTech.

В данной номинации могут быть представлены проекты, которые не подходят ни под одну из основных номинаций, но могут представлять интерес в таких областях как:

- Телемедицина (Телемедицина)

- Автоматизация HR процессов (iHR)

- Проекты в области культуры и искусства (iMusem)

- Проекты в области средств человеко-машинных коммуникаций, основанных на разработках в нейротехнологиях и повышающих продуктивность человеко-машинных систем, производительность психических и мыслительных процессов (NeuroNet)

- Проекты в области маркетинга и коммуникаций (MarCom)

- Социальный стартап (CSRTech)

- Проекты ранней стадии, от идеи до наличия опытного образца (Seed)

- Кейсы.

 

Участники конкурса самостоятельно выбирают, к какой номинации относится представляемый ими проект, а также стадию развития проекта.

Участник, размещают на сайте конкурса описание проекта, тем самым подтверждает, что приведенные в нем сведения не содержат коммерческую, государственную и иную тайну и дает свое согласие на предоставление Организатором конкурса информации из него третьим лицам (в том числе путем размещения информации в базе данных Конкурса).

Участие в конкурсе – бесплатное.

III. Этапы конкурса

Конкурс проводится в три этапа. Результаты каждого этапа публикуются на сайте Конкурса. Результаты отборов не комментируются, апелляции не рассматриваются.

1 этап

Приема заявок на участие в конкурсе через Интернет осуществляется путем сбора и регистрации конкурсных работ посредством электронной почты региональным организаторам Конкурса и на сайте Конкурса. Возможность предоставления текстовых, фото и видео-материалов, а также файлов для скачивания обеспечивается на сайте Конкурса.

В ходе 1 этапа члены Экспертного совета Конкурса знакомятся с анкетами, прошедшими на Конкурс и высказывают свое мнение о целесообразности выхода того или иного проекта во 2 этап Конкурса. Окончательное решение о списке проектов, прошедших во 2 этап принимается на очном заседании Экспертного совета.  Во 2 этап выходит не менее 40 проектов. Результаты отбора публикуются на сайте Конкурса и путем рассылки персональных электронных писем участникам. Проекты, успешно прошедшие экспертизу первого этапа считаются полуфиналистами Конкурса.

Также во 2 этап выходят проекты, победившие в региональных конкурсах и хакатанах, минуя отбор Экспертным советом.

Хакатоны – мероприятия, организованные для создания и проработки нового программного продукта для образовательных или социальных целей. Результатом совместной работы проектной команды является прототип программного продукта или готовый к запуску минимально жизненный продукт, на котором можно протестировать работу бизнес-идеи.

 

2 этап

Авторы проектов, допущенных для участия во втором этапе, заполняют подробное описание проектов. Описание составляется в произвольной форме, но должно в обязательном порядке включать разделы, определенные Оргкомитета. Подробные рекомендации по составлению развернутого описания направляются персональным электронным письмом авторам проектов, вышедших во второй этап. Описание проекта представляется в Оргкомитет не позднее установленного срока подачи заявок.

В ходе проведения 2 этапа для полуфиналистов в номинации «Seed» проводится образовательная онлайн программа с целью повышения качества представленных проектов. По рекомендации членов экспертного совета в образовательной программе могут принять участие проекты и других номинаций.

В процессе образовательной части программы будут организованы выступления и персональных консультации экспертов по темам проджект-менеджмента, маркетинга и продвижения инновационных проектов в сфере ИКТ перед участниками конкурса.

 

После прохождения образовательной программы полуфиналисты всех номинаций должны подготовить краткую видеопрезентацию проекта. Это может быть видео, анимация, флеш-презентация, слайд-шоу, инфографика или сочетание этих и любых других жанров и форматов визуализации. Длительность презентации – 1-1,5 минуты. Участники выкладывают презентации на сайте конкурса в виде приложения к описанию проекта.

 

На основании short- листа полуфиналистов и списка Номинаций формируются листы голосования членов жюри Конкурса.  

Листы голосования вместе с подробными инструкциями рассылаются членам жюри. Жюри Конкурса  оценивает полученные описания проектов и видео презентации.

В утвержденные Организатором сроки заполненные листы голосования собираются и обрабатываются Оргкомитетом.

На основании подсчета присвоенных членами экспертного совета оценок определяются не менее 24 финалистов конкурса (по результатам образовательной части проекта), которые выходят финал  Федерального Конкурса;

Члены жюри  конкурса могут обратиться к авторам проекта для разъяснения отдельных его положений. Результаты второго этапа будут объявлены на сайте конкурса и путем рассылки персональных электронных писем участникам. Проекты, успешно прошедшие экспертизу второго этапа получают "Свидетельство финалиста конкурса".

На последнем этапе для всех финалистов Конкурса организуется программа менторского сопровождения.

Менторская программа  - каждая команда финалистов получает персонального куратора (ментора), который будет сопровождать команду в ходе 2 этапа. Менторы помогут грамотно «упаковать» проект, дадут консультации о технологических тонкостях или вопросах маркетинга, на основе собственного опыта.

Участие в менторской программе для финалистов Конкурса бесплатно.

3 этап

В завершении 3 этапа авторы проводят личную презентацию (онлайн или офлайн) своих проектов Экспертному совету и жюри Конкурса . В ходе презентаций эксперты выслушивают сообщение авторов и задают вопросы. Подробные рекомендации по проведению презентаций и сведения о графике презентаций Оргкомитет направляет персональным электронным письмом авторам проектов, вышедших в третий этап и прошедших менторскую программу.

По результатам обсуждения итогов третьего этапа членами Жюри Конкурса составляется список победителей конкурса. Победители получают "Диплом победителя конкурса" и памятный знак. Список победителей будет помещен на сайте Конкурса, а победители получат персональные уведомления от организаторов.

Акселерация лучших проектов. На основании решения жюри Конкурса, а также рекомендаций членов Экспертного совета, определяются лучшие проекты из числа финалистов Конкурса, которым предлагается пройти программу акселерации.

Акселерация проектов пройдет с участием экспертов компании МТС как в Москве, так и в регионах (в зависимости от места локации проекта) по приоритетным направлениям компании МТС.

Акселерационная программа включает в себя консультации по разработке бизнес-модели, научно-технологическому развитию проекта, юридическим аспектам, привлечению инвестиций, бизнес-планированию, маркетингу, PR и другим темам, необходимым для успешного развития стартапа.